Die Wirtschaftsagentur Wien startete erfolgreich ihr erstes Growth Lab, ein intensives sechswöchiges Upscaling-Programm für Wiener Startups, die sich auf ihre Skalierungsphase vorbereiten. Von Oktober bis Mitte November 2024 brachte das Programm zehn vielversprechende Unternehmen aus verschiedenen Branchen zusammen und demonstrierte damit das lebendige Startup-Ökosystem Wiens.
Programm-Management und Expertenunterstützung
Unter der Leitung von Gregor-Robert Posch und Christopher Wippel von der Wirtschaftsagentur Wien umfasste das Programm 12 Sitzungen mit einer Kombination aus Workshops, Peer-to-Peer-Learning und persönlichem Coaching. Unter der Leitung von erfahrenen Trainern von Konsultori – Petra Wolkenstein, Franziska Kolk, Michael Kubiena und Tim Birdsall – erhielten die TeilnehmerInnen praktische Anleitung in Schlüsselbereichen der Skalierung.
Vielfältige Inhalte für nachhaltiges Wachstum
The curriculum spanned essential growth areas including Organization Design, Strategy Operationalization, VC Funding, Public Funding, International Market Entry, Goal Setting, Sales and Partnerships, and Pitch Professionalizing. Each module was designed to address specific challenges faced by scaling companies and included frameworks and assignments to implement their next steps on their journey to becoming scaling-ready.
Das Programm umfasste wesentliche Wachstumsbereiche wie Organisationsdesign, Strategieumsetzung, VC-Finanzierung, öffentliche Finanzierung, internationaler Markteintritt, Vertrieb und Partnerschaften sowie Pitch-Professionalisierung. Jedes Modul wurde so konzipiert, dass es auf die spezifischen Herausforderungen eingeht, mit denen skalierende Unternehmen konfrontiert sind, und enthielt Konzepte, Werkzeuge und Aufgabenstellungen und Aufgaben zur Umsetzung der nächsten Schritte auf dem Weg zur Skalierbarkeit.
Was die Teilnehmer:innen sagen
Nina Amina Authried from Parlai teilt ohre Erfahrungen:
„We are grateful for being part of the Growth Lab organized by Christopher Wippel and Gregor-Robert Posch at Wirtschaftsagentur Wien. It’s been a great chance to dive into professional workshops with top coaches from Konsultori like Petra Wolkenstein and Franziska Kolk. Last week’s input on internationalization was super helpful and a great refresher session from studies. Even with global products like software, selecting and preparing for specific markets is key. Digital markets may be accessible, but navigating them is a different story.“
„Wir sind dankbar, dass wir Teil des von Christopher Wippel und Gregor-Robert Posch organisierten Growth Lab in der Wirtschaftsagentur Wien sein durften. Es war eine tolle Gelegenheit, in professionelle Workshops mit Top-Coaches von Konsultori wie Petra Wolkenstein und Franziska Kolk einzutauchen. Der Input der letzten Woche zum Thema Internationalisierung war super hilfreich und eine tolle Auffrischung. Selbst bei globalen Produkten wie Software ist die Auswahl und Vorbereitung auf bestimmte Märkte entscheidend. Digitale Märkte mögen leichter zugänglich erscheinen, aber sie richtig zu addressieren und erfolgreich zu bearbeiten, ist eine andere Geschichte. Diese Woche dreht sich alles um Vertrieb und Preisgestaltung mit Tim Birdsall – ich freue mich schon darauf.“
Ein anderer Teilnehmer, Jonas Skielboe von VeloConcerts, hat seine Erfahrungen in einem Video festgehalten:
“I recently attended the Growth Lab from the Vienna Business Agency. It was perfect for us, as we’ve been building our cargo bike event solution for five years, and now it’s time to expand internationally. The program provided a great overview of essential processes: how to scale a business, review your business model, evaluate your team structure, and adopt more efficient sales methods. The team from Konsultori did an excellent job – great team spirit and extremely competent! I highly recommend it to anyone looking to scale their business.”
Das Growth Lab 2024
Die erste Gruppe an teilnehmenden Startups war einerseits sehr vielfältig, andererseits haben sie gemein, dass sie ambitionierte Pläne haben und dass ihr Wachstum nicht auf Kosten von Nachhaltigkeit gehen soll.
Betterlinked, Seatsmatch, Sheyn, Parlai, incaseof.law, Minimist, VeloConcerts, Queen of Green, deskpilot, OFS Lipid Legends, OFS Lipid Legends, Trikoterie
Die wichtigsten Erkenntnisse
Internationaler Markteintritt
Die Auswahl der richtigen Märkte auf Stadt-, Landes- oder Regionalebene erfordert einen analytischen Ansatz. Lizenzierung und Franchising als schnelle und risikoarme Markteintrittsmodelle sind attraktiv.
VC-Finanzierung
Es gibt große Unterschiede zwischen einem strategischen Investor und einem Finanzinvestor, die detaillierte Diskussionen über die langfristigen Auswirkungen auf das Unternehmen erfordern. Eine langfristige Finanzierungsstrategie gibt Aufschluss über potenzielle Exit-Erlöse für Gründer und identifiziert jene Wachstumsschritte, die das Startup erreichen muss, um den Exit zu schaffen.
Operationalisierung der Strategie
Die Entwicklung einer wirksamen Strategie für ein aufstrebendes, wachsendes Unternehmen, das in einem sich schnell verändernden Umfeld tätig ist, ist eine Herausforderung. Ebenso schwierig ist es jedoch, die Strategie in die Organisation zu bringen und in die Tat umzusetzen, ohne vom Tagesgeschäft überwältigt zu werden. Ein strukturierter Ansatz wie OKRs (Objectives and Key Results) kann ein hilfreiches Instrument sein, um das richtige Gleichgewicht zu finden und strategische Prioritäten im Blick zu behalten.
Organization Design and Processes
Organisation wird oft als Hindernis wahrgenommen, als etwas, das Wandel und Wachstum im Wege steht. Organisationen und ihre Führungskräfte haben jedoch eine Vielzahl von Gestaltungselementen zur Hand, die sie aktiv formen und entwickeln können, um ihre Organisation zukunftssicher zu machen. Für Organisationen mit ehrgeizigen Wachstumsplänen ist es von entscheidender Bedeutung, an Rollenklarheit, der Abgrenzung und der Verknüpfung von Rollen mittels Prozessen zu arbeiten, um Zusammenarbeit zu meistern.
Pitch-Professionalisierung
Es besteht ein großer Unterschied zwischen Pitch Decks für den Vertrieb, Live-Pitches vor Investoren, Pitches vor Investoren, die für sich selbst sprechen müssen, und Partnerschaften. Ein Pitch Deck ist ein Türöffner und Einstiegspunkt für Gespräche mit Investoren, Kunden und Partnern. Wenn Sie wertvolles Feedback von Kollegen und Experten erhalten, können Sie sicherstellen, dass Ihre Darstellung von der ersten Folie an klar, prägnant und überzeugend ist.
Blick in die Zukunft
Der erfolgreiche Abschluss des ersten Growth Labs markiert einen wichtigen Meilenstein. Mit seinem branchenunabhängigen Ansatz und dem Fokus auf praktische Skalierungsherausforderungen füllt das Programm eine entscheidende Lücke bei der Unterstützung von Startups in ihrer kritischen Wachstumsphase. Die Wirtschaftsagentur Wien stärkt die Position Wiens als führender Startup-Hub durch gezielte Unterstützung – und zwar dort, wo es am wichtigsten ist.
Für weitere Informationen über zukünftige Growth Lab Programme und andere Startup-Unterstützungsinitiativen können sich interessierte Unternehmen an die Wirtschaftsagentur Wien wenden.