Der Erfolg von Unternehmern liegt uns am Herzen.
Der Erfolg von Unternehmern liegt uns am Herzen.
Konsultori arbeitet mit engagierten Unternehmern zusammen, um ihre Unternehmen zu entwickeln. Wir sind leidenschaftliche Experten, mit umfassender Erfahrung aus erster Hand Wir beraten und trainieren Unternehmer und begleiten sie in der Umsetzung. Wir verwenden schnell anwendbare Konzepte und Werkzeuge. Wir haben bewiesen, dass unsere Methoden funktionieren. Wir glauben an Zusammenarbeit und fördern sie, wo wir können.
Unsere Expertise für Ihr Unternehmen
01.
Startups early / mid-stage
Wenn Sie Ihr Produkt auf den Markt gebracht haben und über die Anfangsphase hinaus Unterstützung benötigen, unterstützen wir Sie bei Ihren nächsten Schritten.
02.
Innovative KMUs
Wenn Sie ein kleines oder mittleres Unternehmen sind, begleitet Konsultori Sie bei der Stärkung Ihrer Unternehmensziele, Finanzen, Organisation und Entwicklung.
03.
Investoren
Wenn Sie in Start-ups oder KMU investieren und Unterstützung bei der Bewertung ihres Potenzials, der Due-Diligence und der Zusammenarbeit mit ihnen nach Ihrer Investition benötigen, können wir Sie bei Ihrer Entscheidung und der Umsetzung Ihrer Transaktion und neuen Strategie unterstützen.
04.
Akzeleratoren
Wenn Sie einen Accelerator leiten und Experten aus dem Startup-Bereich benötigen, um Ihre Startups zu trainieren und zu coachen oder sogar ein ganzes Startup-Programm anzubieten, stehen wir Ihnen mit unseren Trainern und Live- und digitalen Formaten für Ihre Kohorte zur Seite.
Ausgezeichnet von
Unterstützung für Sie
Wählen Sie ein Themengebiet, das am besten zu Ihnen passt, und lassen Sie uns über Ihre Herausforderungen sprechen. Unsere Experten werden Ihre Fragen beantworten und Sie über mögliche Lösungen und Unterstützung beraten.
Unsere Partner leiten Ihre Projekte
Petra Wolkenstein
Gründerin von Konsultori
petra.wolkenstein@konsultori.com
Michael Kubiena
Konsultori Partner
michael.kubiena@konsultori.com
Unsere Werte
Wir sind Unternehmer aus Leidenschaft
Unsere Leidenschaft für das Geschäft ist ansteckend. Wir sind selbst Unternehmer und Investoren und wollen unsere Erfahrungen und unser Wissen mit Kunden und Partnern teilen.
Wir gehen den ganzen Weg
Beratung und Konzepte sind nur der Anfang. Wir geben nicht so schnell auf, krempeln die Ärmel hoch und erzielen Ergebnisse.
Innovative Lösungen
Mit unseren innovativen Formaten in Beratung und Training finden wir immer die für unsere Kunden passenden, zukunftsweisenden Lösungen.
Wir befähigen zu langfristigem Erfolg
Wir befähigen Unternehmer, die Fähigkeiten aufzubauen, um ihre Herausforderungen zu meistern und langfristig erfolgreich zu sein. Wir erwarten von den Unternehmern und von uns selbst, dass wir Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft übernehmen - für das Unternehmen und darüber hinaus.
Wir glauben an die Kraft der Zusammenarbeit
Unsere Kreativität und unser Einfallsreichtum liegen darin, Verbindungen zu schaffen (die andere vielleicht nicht sehen können, sei es konzeptionell oder in Form von Kooperationen), die es den Unternehmern ermöglichen, Herausforderungen zu meistern.
Wir schätzen und erwarten Vielfalt
Offenheit, Fairness und eine menschliche Note. Unser Team bringt unterschiedliche Perspektiven in unsere Arbeit ein. Wir bemühen uns um eine offene und gleichberechtigte Kommunikation und fördern Feedback und faires Verhalten.
Ich leite das „Founders Lab“ der Wirtschaftsagentur Wien, währenddessen ich frühphasige Startups über drei Monate intensiv begleite. Zentraler Bestandteil des Programms sind Workshops und Coachings mit Konsultori. Die Gründer:innen, unabhängig von der Branche, profitieren enorm von Petras, Franziskas und Joachims Input zu den Themen Business Modelling, Finanzen, Verhandlungen führen und Investments. Der breite Erfahrungsschatz, die Expertise und Nahbarkeit von Konsultori ist eine große Bereicherung für das Startup-Ökosystem in Wien.
Kompetenz. Erfahrung. Exzellenz. Full Commitment! Vielen Dank für all die tollen Workshops und das Coaching.
Die Coaching Session zu unseren Expansionsthemen war wirklich hilfreich. Wir waren alle begeistert von Petras Input.
Vielen Dank, Petra, für deine großartigen Einblicke in das Thema „Investor Readiness“!
Vielen Dank, Petra, für die tollen Einblicke und hilfreichen Ratschläge. Unsere Start-Ups haben tolles Feedback gegeben und hatten eine erfolgreiche virtuelle Konferenz!
Die Zusammenarbeit mit Michael Kubiena war eine wirklich fruchtbare Erfahrung. Er kombiniert eine Menge Erfahrung und starke konzeptionelle Fähigkeiten mit einer praktischen Einstellung: Genau das, was wir brauchten. Gemeinsam waren wir in der Lage, etwas völlig Neues und Einzigartiges für den türkischen Einzelhandel und das Gastgewerbe sowie für die globale Metro-Welt zu schaffen, etwas, das zu einem Referenzpunkt in Bezug auf Qualität, Innovation und Kundenorientierung geworden ist. Michael war nicht nur maßgeblich an der Gestaltung unseres Lehrplans beteiligt, er hat auch die Entwicklung unserer gesamten Organisation erfolgreich unterstützt.
Michael versteht wirklich, wie eine Organisation tickt, was sie braucht und was sie bewältigen kann. Das gesamte Managementteam und später auch unsere Mitarbeiter schätzten die Art und Weise, wie er an unser Projekt herangegangen ist. Die von ihm entwickelten Lösungen sind für unseren Zweck geeignet und zukunftssicher. Ich arbeite wirklich gerne mit Michael zusammen und kann seine Arbeit sehr empfehlen.
Petra nutzte ihre reiche Erfahrung mit B2B-Verhandlungen, um unseren Laborunternehmen zu helfen, Wege zu finden, zu wachsen und den Kuchen mit Arsenal zu teilen. Aufgrund der Beziehungen, die sie zu den Unternehmenseigentümern aufgebaut hatte, und der Qualität ihrer Angebote erzielte die Hälfte der Unternehmen Vereinbarungen über die Teilnahme an kommerziellen Pilotprojekten. Das spricht Bände für Petras Wert.
Immer wieder hilft uns der Standort Wien, wo es viele Möglichkeiten und Kontakte gibt. Petra Wolkenstein, die M&A-Beratung macht, hat uns bei der Finanzierungsrunde geholfen.
Petra leitete einen Strategie-Überarbeitungsprozess in einem dynamischen, expandierenden mittelständischen Unternehmen über mehrere Bereiche unter Zeitdruck. Sie hat die Fähigkeit, die unterschiedlichsten Bereichsleiter auch bei schwierigen Themen an Board zu holen. Das Ergebnis passte perfekt.
Mit Hilfe unserer Verhandlungsexpertin Petra Wolkenstein haben unsere Gründer:innen ihr Verhandlungsgeschick für B2B Sales & Partnering auf die nächste Stufe gehoben. Vom Verständnis der Verhandlungstheorie und -prozesse über strategische Schritte und systematische Vorbereitungen bis hin zur Überwindung schwieriger Momente lernten unsere Tech-Gründer:innen, wie sie mehr aus ihren Verhandlungen herausholen können.
Letzte Woche konnte ich einen weiteren großartigen Workshop auf der i2c genießen. Petra Wolkenstein hat ihr Wissen über B2B-Verhandlungen mit uns geteilt. Mein persönliches Highlight war ein Rollenspiel, das wir gemacht haben. Wir bildeten Zweierteams – jede Person vertrat eine von zwei Parteien – mit der Aufgabe, einen Deal zu verhandeln. Das Szenario handelte von einem Wissenschaftler und einem Unternehmen, die sich über die Rechte an geistigem Eigentum einigen mussten, damit sie ein neues Produkt auf den Markt bringen konnten. Im Erfolgsfall würde das Geschäft beiden Parteien höhere Einnahmen bescheren, aber sie hatten unterschiedliche Erwartungen hinsichtlich der Erfolgschancen des Projekts.
