Workshop

Scaling Readiness Lab

Wenn Sie Ihren Product-Market Fit erzielt haben und sich auf das kommende Wachstum vorbereiten, möchten Sie sicherstellen, dass ihre Organisation darauf vorbereitet ist. Schätzen Sie die Scaling Readiness Ihres Unternehmens mit dem Scaling Readiness Check ein und erarbeiten Sie sich ihren Maßnahmen Plan in der Scaling Strategy in diesem Workshop. Erhalten Sie Expertise in den einzelnen Scaling Dimensionen und welche Themen Sie gelöst haben sollten, um gut vorbereitet zu sein. 

Für wen ist dieser Kurs

01.

Startup Founders

Sie haben den Product-Market Fit mit Ihrem Produkt erreicht. Um die bevorstehende Skalierungs-Phase gut zu meistern, möchten Sie ihre Organisation gut vorbereiten. Sie möchten in allen Scaling-Dimensionen einen Maßnahmenplan erstellen und wissen, welche Themen wichtig sind. 

Was Sie lernen werden

Ihre Trainer:innen für diesen Kurs

Petra Wolkenstein © Konsultori

Petra Wolkenstein

Business Development ist Petra Wolkensteins Leidenschaft. Sie begleitet Startups und innovative KMUs in Wachstumsfragen, sei es beim internationalen Markteintritt, bei der Leadgenerierung, bei neuen Geschäftsfeldern, beim Aufbau von Kooperationen, bei der Gewinnung von Investoren oder bei der Begleitung von Unternehmenskäufen und -verkäufen.

Michael Kubiena © Konsultori

Michael Kubiena

Michael hat über 20 Jahre internationale Erfahrung als Leiter von Personalabteilungen, sowohl in Start-ups als auch in großen Unternehmen, insbesondere in der IKT- und Dienstleistungsbranche. Er ist daher sehr vertraut mit Themen wie strategisches HR, Vergütungs- und Leistungsmanagement, Talentmanagement und HR-Systeme.

Wie wir Sie unterstützen

Workshop

Bringen Sie Ihre Startups mit dynamischen Live-Kursen unter der Leitung von Konsultori-Trainern voran.

Weitere Themen zum Thema Wachstum

01.

Vertrieb und Preisgestaltung Geschäftskunden

Erfahren Sie, wie Sie einen effizienten Vertriebsprozess zur Gewinnung neuer B2B-Kunden durchführen können. Definieren Sie Preismodelle und Preisniveaus, legen Sie Ihr B2B-Vertriebsmodell fest, überarbeiten Sie Ihre wichtigsten Vertriebsprozesse und maximieren Sie Ihre Gewinnspannen, ohne Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren.

02.

Growth Hacking Taktiken​

Lernen Sie, die richtigen Growth-Hacking-Taktiken für Ihr Startup zu definieren, indem Sie mit dem idealen Kundenprofil beginnen. Legen Sie Prioritäten für Ihre Kanäle und Taktiken fest und lernen Sie deren Erfolg zu messen.

03.

Strategie überarbeiten

Überarbeiten Sie Ihre Strategie unter geänderten Umfeldbedingungen. Schauen Sie zurück, analysieren Sie Ihre Stärken und Trends, entwickeln Sie Optionen und treffen Sie neue Entscheidungen. Berücksichtigen Sie die Auswirkungen und erstellen Sie einen neuen Umsetzungsplan.

04.

Kooperationen

Steigern Sie Ihr Wachstum durch Kooperationen. Erfahren Sie mehr über Partnerschaftsmodelle, die Erstellung von Partnerprofilen und wie Sie langfristige Partnerschaften aufbauen können. Wählen Sie das richtige Modell für sich aus und planen Sie die Umsetzung.

05.

Partnering und Marketeintrittsmodelle

Expansion und Eintritt in neue Märkte. Erfahren Sie mehr über internationale Markteintrittsmodelle, wie Sie das Marktpotenzial sowohl in Ihrem Heimatmarkt als auch im Ausland berechnen, was TAM-SAM-SOM ist, wie Sie die richtigen Märkte auswählen und welches Modell Sie für den Markteintritt verwenden sollten.

06.

Online Marketing

Verbessern Sie Ihre Kundengewinnung durch effizientes Online-Marketing. Identifizieren Sie die für Ihr Unternehmen optimalen Kanäle und planen Sie Lead Generierung zu vernünftigen Kosten. Sie lernen, Ihre idealen Kunden zu identifizieren, wann Sie zusätzliche Online-Kanäle eröffnen sollten und vieles mehr.

Einblicke in unsere Workshops