Referenzen & Feedback
Bei Konsultori glauben wir an offenes Feedback als Grundlage für eine effektive Zusammenarbeit. Unsere tägliche Motivation ergibt sich aus dem positiven Feedback, das wir von unseren Kunden und Partnern erhalten.
Kunden & Partner
Testimonials
Wir arbeiten seit kurzem mit Michael Kubiena von Konsultori zusammen, um unser internes Projektmanagement einzurichten, und wir könnten mit dem Fortschritt nicht zufriedener sein. Michael Kubiena zeichnet sich durch seine proaktive Unterstützung aus und denkt vor und nach Besprechungen immer voraus. Wir schätzen besonders sein ruhiges und gelassenes Auftreten, das eine produktive und kooperative Atmosphäre innerhalb des Teams schafft.
Petra Wolkenstein ist ein äußerst kompetenter Coach, sie ist sehr kreativ und hat oft innerhalb weniger Minuten eine Lösung für ein sehr schwieriges Problem. Sie hat uns bei der Geschäftsplanung, Kundenakquise, internen Prozessen und vielem mehr geholfen.
Wir arbeiten seit fast zwei Jahren mit Petra zusammen, und jedes Treffen mit ihr war ein Gewinn. Sie ist nicht nur hochprofessionell, sondern hat auch eine so positive Art, die immer für einen freundlichen und unterstützenden Austausch sorgt. Ich kann die Zusammenarbeit mit Petra und ihrem Team nur empfehlen, sie hat Herzensapp so sehr geholfen.
Petra hat mir neue Perspektiven für meine Finanzplanung aufgezeigt, z.B. wie ich die Marktgröße berechnen, bestimmte Kundengruppen priorisieren und meine beruflichen Aktivitäten optimieren kann. Heute sehe ich den Zugewinn an betriebswirtschaftlichem Wissen nicht nur als Vorteil für mein Unternehmen, sondern auch für meine Kunden, da ich ihre beruflichen Bedürfnisse besser berücksichtigen kann.
Die Zusammenarbeit mit Petra war ein absolutes Highlight. Ihr tiefes Verständnis für unser Startup und ihre Fähigkeit, sich in der komplexen Welt der Wiener VC-Fonds und Kundenbeziehungen zurechtzufinden, waren von unschätzbarem Wert. Sie hat immer schnell auf unsere Bedürfnisse reagiert und uns mit wertvollen Erkenntnissen versorgt, die unser Unternehmen vorangebracht haben. Wir hätten uns keine bessere Unterstützung wünschen können!
Ich habe kürzlich am Growth Lab der Wirtschaftsagentur Wien teilgenommen. Es war perfekt für uns, da wir unsere Cargo-Bike-Event-Lösung seit fünf Jahren aufgebaut haben und es nun an der Zeit ist, international zu expandieren. Das Programm bot einen großartigen Überblick über wesentliche Prozesse: wie man ein Unternehmen skaliert, sein Geschäftsmodell überprüft, seine Teamstruktur evaluiert und effizientere Vertriebsmethoden einführt. Das Konsultori-Team hat großartige Arbeit geleistet – toller Teamgeist und äußerst sachkundig! Ich empfehle es jedem, der sein Unternehmen ausbauen möchte.
Wir sind dankbar, dass wir Teil des von Christopher Wippel und Gregor-Robert Posch organisierten Growth Lab in der Wirtschaftsagentur Wien sein durften. Es war eine tolle Gelegenheit, in professionelle Workshops mit Top-Coaches von Konsultori wie Petra Wolkenstein und Franziska Kolk einzutauchen. Der Input der letzten Woche zum Thema Internationalisierung war super hilfreich und eine tolle Auffrischung für das Studium. Selbst bei globalen Produkten wie Software ist die Auswahl und Vorbereitung auf bestimmte Märkte entscheidend. Digitale Märkte mögen zugänglich sein, aber sie zu navigieren ist eine andere Geschichte. Diese Woche dreht sich alles um Vertrieb und Preisgestaltung mit Tim Birdsall – ich freue mich schon darauf.
Ausgezeichnete und sehr hilfreiche Diskussion. Verbesserung der Strategie des Unternehmens. Ich würde Konsultori auf jeden Fall weiter empfehlen.
Petra war sehr rücksichtsvoll gegenüber der Umgebung und dem schnellen Tempo des Unternehmens. Sie war geduldig und kenntnisreich in Bezug auf die besprochenen Themen.
Case Studies
Strategie-Überarbeitung und Umsetzung in der Medien-Branche
Bei CO Vienna gibt es so viele Potenziale zu heben. Die stark etablierte Marke und die Qualität des Contents sind eine hervorragende Basis.
Mergers and Acquisitions Opportunities on a plate im FoodTech Bereich
M&A Opportunities on a Plate. Erfolgreicher Abschluss der strategischen Zusammenarbeit mit zwei Zielunternehmen nach 5 Monaten.
Errichtung und Verwaltung eines Venture Capital Fonds in Afrika
„Die Einrichtung des neuen Fonds in Afrika verändert die Startups in der Frühphase und bringt sie durch Beschleunigung auf die nächste Stufe.“
Verhandlungsbegleitung von 10 Startups der Southampton Future of Football Challenge
Vorbereitung der Startup-Teams in Bezug auf Value Proposition, Sales Arguments, Verhandlungstaktik und Business Model.
Vergütungs-Architektur und Performance Management mittels OKRs
Der beste Weg? Das gesamte Unternehmen in einen Dialog über die Leistungen einbeziehen, die seine Kunden und seine Mitarbeiter betreffen.
Entwicklung einer kulinarischen Akademie und ihres Curriculums
Kooperationen mit angesehenen europäischen Hospitality-Institutionen unterstreichen Gastronometro‘s Commitment zu Qualität und Innovation.
Role models
Konsultori Role Models – Monika Bock
Was steckt hinter dem rapiden Wachstum von LENA? Wie arbeiten die Mitbegründer:innen zusammen und was sind die Pläne für die Zukunft?
Konsultori Role Models – Nicolas Gold und Markus Schaffer
„Eine Strategie zu haben, ist wichtig, da man bereits verschiedene Szenarien für viele Ungewissheiten in der Zukunft vorhersehen kann.“
Konsultori role models – Antje Mayer-Salvi
Antje Mayer-Salvi ist eine Schlüsselfigur in der Wiener Kulturszene und ebenso mutig, offen und kreativ wie das von ihr gegründete C/O VIENNA MAGAZINE. Warum ist sie Unternehmerin geworden? Ist es möglich, Kultur zu vermarkten? Wie entwickelt man die richtige Strategie? Fragen, die von dem neuen Role Model von konsultori beantwortet werden.
Konsultori Role Models – Music Traveler
Music Traveler Interview. Wie können die Unternehmer ihre Künstlerkarriere verfolgen und gleichzeitig ihr Startup international vermarkten?
Konsultori role models – Lena Marie Glaser
Lena Marie Glaser setzt ihre Energie nicht nur für ihren eigenen Erfolg ein, sondern auch dafür, die Welt zu einem besseren Ort zu machen.
Konsultori Role Models – Visionistas Strategieschwenk zu digital
Visionistas Interview über die ersten Schritte in der Krise, ein spontanes digitales Event und das Ziel ihres Podcasts.