Referenzen & Feedback
Bei Konsultori glauben wir an offenes Feedback als Grundlage für eine effektive Zusammenarbeit. Unsere tägliche Motivation ergibt sich aus dem positiven Feedback, das wir von unseren Kunden und Partnern erhalten.
Kunden & Partner
Testimonials
Wir sind dankbar, dass wir Teil des von Christopher Wippel und Gregor-Robert Posch organisierten Growth Lab in der Wirtschaftsagentur Wien sein durften. Es war eine tolle Gelegenheit, in professionelle Workshops mit Top-Coaches von Konsultori wie Petra Wolkenstein und Franziska Kolk einzutauchen. Der Input der letzten Woche zum Thema Internationalisierung war super hilfreich und eine tolle Auffrischung für das Studium. Selbst bei globalen Produkten wie Software ist die Auswahl und Vorbereitung auf bestimmte Märkte entscheidend. Digitale Märkte mögen zugänglich sein, aber sie zu navigieren ist eine andere Geschichte. Diese Woche dreht sich alles um Vertrieb und Preisgestaltung mit Tim Birdsall – ich freue mich schon darauf.
Ausgezeichnete und sehr hilfreiche Diskussion. Verbesserung der Strategie des Unternehmens. Ich würde Konsultori auf jeden Fall weiter empfehlen.
Petra war sehr rücksichtsvoll gegenüber der Umgebung und dem schnellen Tempo des Unternehmens. Sie war geduldig und kenntnisreich in Bezug auf die besprochenen Themen.
Wir hatten zuvor die Erfahrung gemacht, dass Berater für Unternehmensentwicklung unseren Sektor (humanitäre Hilfe, Entwicklungszusammenarbeit und Friedenskonsolidierung) nicht sehr gut verstanden und die Beratung daher nicht sehr nützlich war. Unsere Erfahrung mit Konsultori war ganz anders: Petra Wolkenstein gab uns eine Menge Denkanstöße und sehr nützliche Empfehlungen, die auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten waren.
Michael Kubiena, vielen Dank! Augenöffnender Workshop mit tollen Erkenntnissen für unser Fybra-Projekt in Österreich 🇦🇹🚀
Hallo Petra, vielen Dank für deine Unterstützung während des Vienna Startup Package Programms 2019, es war eine Freude, von dir und deinen erstaunlichen Einblicken zu lernen. Für uns war dieses Programm ein wichtiger Schritt, um im Sommer 2020 von Gartner als Cool Vendor ausgezeichnet zu werden und derzeit Teil des SAP Accelerators SAP.iO zu sein. Sie sind also Teil unserer erfolgreichen Reise.
Vielen Dank für die vielen tollen Einblicke in das Thema, ich freue mich auf die nächsten!
Hier ist eine Zusammenfassung des Feedbacks: NPS: 100
Was ihnen besonders gefallen hat: „Praktische Training kombiniert mit Einblicken und Feedback. Arbeit an einem Fall mit dem vorbereiteten Datensatz und der Excel-Tabelle. Theorie + Praxis/Rollenspiel.“ Es wurden keine negativen Kommentare hinterlassen 🙂 Vielen Dank für den tollen Workshop!
Nochmals vielen Dank für die gestrige Session; sie war unglaublich aufschlussreich und hat Spaß gemacht. Wir haben bereits fantastisches Feedback erhalten, mit einer 10/10 Bewertung und Kommentaren wie: ‚Aufgaben und Interaktion – sehr nützlich! Interaktives Format, praktische, pragmatische, relevante Erkenntnisse und Ratschläge, die sofort umgesetzt werden können“.
Case Studies
Startup Training für „Arsenal Innovation Lab powered by Yolo“
Am Ende des Prozesses haben 50 % aller Startups einen Vertrag mit dem Arsenal Football Club erhalten, was die Intensität des Programms zeigt.
Strategischer Investor und Unternehmensverkauf von Food-Startup Goldkehlchen
Vorbereitung des Einstieges eines strategischen Investors bis zur Begleitung des Gesamtunternehmensverkaufes als Exit für den Gründer.
Strategie Überarbeitung eines digitalen Marktplatzes
Das stark dynamische Unternehmensumfeld eines digitalen Marktplatzes erfordert die jährliche Strategie Überarbeitung der 8 Geschäftsfelder.
Interim Business Development im Startup Refinder
Wie läuft die Zusammenarbeit in einem Startup ab, das einen Dienst anbietet, der Teams bei der Zusammenarbeit in der Cloud unterstützt?
Investorengewinnung einer Branchen-Plattform
Herausforderungen in der Investorengewinnung. Vorbereitung der Investorengespräche, Verhandlungsbegleitung.
Neustart bei HUBER GESTALTUNG
Ein nach Chance auf Erfolg und geringstmöglichem Zeitaufwand priorisierter Marketing-Plan wird nun gemeinsam umgesetzt.
Role models
Konsultori Role Models – Christine Friedreich
Die Hospitality-Branche wurde von der COVID-19-Krise dramatisch getroffen, aber Friedreich Hospitality rüstet sich weiter für die Zukunft.
Konsultori Role Models Strategie in der Krise – Drazen Ivanis
Wowflow ist eine Erfolgsstory, denn es ist ein digitaler Service, der seine Strategie in der Krise erfolgreich umsetzen konnte.
Konsultori Role Models – Feasible
Konsultori Role Models – Feasible. Alles über das Startup Expansion Coaching durch ein Interview mit den „Geometrie-Göttern“.