Referenzen & Feedback
Bei Konsultori glauben wir an offenes Feedback als Grundlage für eine effektive Zusammenarbeit. Unsere tägliche Motivation ergibt sich aus dem positiven Feedback, das wir von unseren Kunden und Partnern erhalten.
Kunden & Partner
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Testimonials
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Wir hatten zuvor die Erfahrung gemacht, dass Berater für Unternehmensentwicklung unseren Sektor (humanitäre Hilfe, Entwicklungszusammenarbeit und Friedenskonsolidierung) nicht sehr gut verstanden und die Beratung daher nicht sehr nützlich war. Unsere Erfahrung mit Konsultori war ganz anders: Petra Wolkenstein gab uns eine Menge Denkanstöße und sehr nützliche Empfehlungen, die auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten waren.
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Michael Kubiena, vielen Dank! Augenöffnender Workshop mit tollen Erkenntnissen für unser Fybra-Projekt in Österreich 🇦🇹🚀
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Hallo Petra, vielen Dank für deine Unterstützung während des Vienna Startup Package Programms 2019, es war eine Freude, von dir und deinen erstaunlichen Einblicken zu lernen. Für uns war dieses Programm ein wichtiger Schritt, um im Sommer 2020 von Gartner als Cool Vendor ausgezeichnet zu werden und derzeit Teil des SAP Accelerators SAP.iO zu sein. Sie sind also Teil unserer erfolgreichen Reise.

Vielen Dank für die vielen tollen Einblicke in das Thema, ich freue mich auf die nächsten!
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Hier ist eine Zusammenfassung des Feedbacks: NPS: 100
Was ihnen besonders gefallen hat: „Praktische Training kombiniert mit Einblicken und Feedback. Arbeit an einem Fall mit dem vorbereiteten Datensatz und der Excel-Tabelle. Theorie + Praxis/Rollenspiel.“ Es wurden keine negativen Kommentare hinterlassen 🙂 Vielen Dank für den tollen Workshop!
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Nochmals vielen Dank für die gestrige Session; sie war unglaublich aufschlussreich und hat Spaß gemacht. Wir haben bereits fantastisches Feedback erhalten, mit einer 10/10 Bewertung und Kommentaren wie: ‚Aufgaben und Interaktion – sehr nützlich! Interaktives Format, praktische, pragmatische, relevante Erkenntnisse und Ratschläge, die sofort umgesetzt werden können“.
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Vielen Dank an Konsultori, Michael Kubiena und Petra Wolkenstein für eine sehr aufschlussreiche und fesselnde Scaling Readiness Lab Session.
Der Rahmen und die Tools, die Sie geteilt haben, waren für jedes Startup, das sich auf einer Skalierungsreise befindet, sehr relevant.
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Petra Wolkenstein du bist eine der besten Trainerinnen, die ich je gesehen habe!
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Danke für den tollen Workshop! Super interessant und viel Neues gelernt 🙂
Case Studies
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Startup Training für „Arsenal Innovation Lab powered by Yolo“
Am Ende des Prozesses haben 50 % aller Startups einen Vertrag mit dem Arsenal Football Club erhalten, was die Intensität des Programms zeigt.
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Strategischer Investor und Unternehmensverkauf von Food-Startup Goldkehlchen
Vorbereitung des Einstieges eines strategischen Investors bis zur Begleitung des Gesamtunternehmensverkaufes als Exit für den Gründer.
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Strategie Überarbeitung eines digitalen Marktplatzes
Das stark dynamische Unternehmensumfeld eines digitalen Marktplatzes erfordert die jährliche Strategie Überarbeitung der 8 Geschäftsfelder.
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Interim Business Development im Startup Refinder
Wie läuft die Zusammenarbeit in einem Startup ab, das einen Dienst anbietet, der Teams bei der Zusammenarbeit in der Cloud unterstützt?
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Investorengewinnung einer Branchen-Plattform
Herausforderungen in der Investorengewinnung. Vorbereitung der Investorengespräche, Verhandlungsbegleitung.
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Neustart bei HUBER GESTALTUNG
Ein nach Chance auf Erfolg und geringstmöglichem Zeitaufwand priorisierter Marketing-Plan wird nun gemeinsam umgesetzt.
Role models
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Konsultori Role Models – Christine Friedreich
Die Hospitality-Branche wurde von der COVID-19-Krise dramatisch getroffen, aber Friedreich Hospitality rüstet sich weiter für die Zukunft.
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Konsultori Role Models Strategie in der Krise – Drazen Ivanis
Wowflow ist eine Erfolgsstory, denn es ist ein digitaler Service, der seine Strategie in der Krise erfolgreich umsetzen konnte.
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Konsultori Role Models – Feasible
Konsultori Role Models – Feasible. Alles über das Startup Expansion Coaching durch ein Interview mit den „Geometrie-Göttern“.