Referenzen & Feedback
Bei Konsultori glauben wir an offenes Feedback als Grundlage für eine effektive Zusammenarbeit. Unsere tägliche Motivation ergibt sich aus dem positiven Feedback, das wir von unseren Kunden und Partnern erhalten.
Kunden & Partner


































































Testimonials

Hier ist eine Zusammenfassung des Feedbacks: NPS: 100
Was ihnen besonders gefallen hat: „Praktische Training kombiniert mit Einblicken und Feedback. Arbeit an einem Fall mit dem vorbereiteten Datensatz und der Excel-Tabelle. Theorie + Praxis/Rollenspiel.“ Es wurden keine negativen Kommentare hinterlassen 🙂 Vielen Dank für den tollen Workshop!

Nochmals vielen Dank für die gestrige Session; sie war unglaublich aufschlussreich und hat Spaß gemacht. Wir haben bereits fantastisches Feedback erhalten, mit einer 10/10 Bewertung und Kommentaren wie: ‚Aufgaben und Interaktion – sehr nützlich! Interaktives Format, praktische, pragmatische, relevante Erkenntnisse und Ratschläge, die sofort umgesetzt werden können“.

Vielen Dank an Konsultori, Michael Kubiena und Petra Wolkenstein für eine sehr aufschlussreiche und fesselnde Scaling Readiness Lab Session.
Der Rahmen und die Tools, die Sie geteilt haben, waren für jedes Startup, das sich auf einer Skalierungsreise befindet, sehr relevant.

Petra Wolkenstein du bist eine der besten Trainerinnen, die ich je gesehen habe!

Danke für den tollen Workshop! Super interessant und viel Neues gelernt 🙂

Ich habe viel über Verhandlungen und über mich gelernt! Vielen Dank, Petra Wolkenstein.

Vor nicht allzu langer Zeit haben wir in einer sehr konzentrierten Coaching-Sitzung mit Petra Wolkenstein Konsultori den Plan gefasst, neue Wege zu beschreiten und nach innovativen Möglichkeiten zu suchen, um Wristbanditz an die glamourösen, internationalen Orte zu bringen, an die es gehört (a.k.a. an meiner Schwachstelle zu arbeiten und den Verkaufsprozess deutlich zu verbessern). Das Ergebnis ist glamourös: eine Partnerschaft mit Cvent – dem Branchenführer im Bereich Veranstaltungstechnik.

Sehr kompetent in Bezug auf die Bereitstellung von Instrumenten und Strategien. Ich spüre immer eine echte Leidenschaft für die Mission, Startups zu unterstützen. Vielen Dank dafür!

Ich schätze den Enthusiasmus für unsere Arbeit und das kontextuelle Verständnis, das uns geholfen hat, unser Unternehmen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Eure Fähigkeit, komplexe Konzepte in klaren, umsetzbaren Worten zu erklären und unkonventionelle Fragen zu stellen, war von unschätzbarem Wert. Mit Ihrer Unterstützung waren wir in der Lage, eine umfassende langfristige Strategie- und Finanzplanung zu erstellen, die, da bin ich mir sicher, unsere Nachhaltigkeit verbessern und unsere strategische Ausrichtung für die kommenden Jahre schärfen wird.
Case Studies

Unternehmensnachfolge bei beechange: Karin Haffert im Interview über ihre erfolgreiche Übergabe
Wie läuft ein Unternehmensverkauf ab? Unternehmensnachfolge bei beechange: Karin Haffert im Interview über ihre erfolgreiche Übergabe.

Lorenz-Consult im Interview: Was die strategische Neuausrichtung bei uns bewirkt hat
Strategische Neuausrichtung und Internationalisierung. DI Christian Lorenz spricht über die Unternehmensnachfolge und die neue Strategie.

Finanzplanung und Investoren-Suche beim Startup go2market
Investorensuche. Finanzplanung. Startup Unternehmensbewertung. Konsultori begleitet go2market auf einem erfolgreichen Entwicklungsweg.

Begleitung Series A Finanzierungsrunde Cybersecurity
Begleitung Series A Finanzierungsrunde Cybersecurity Whalebone. Petra Wolkenstein: „Richard Malovic und sein Team haben beeindruckend bewiesen, dass sie ihr Produkt skalieren können.“

Architekten Marketing für ein Architekturbüro – Beluga und Töchter Architects
Wirtschaftsberatung für Architekten: Positionierung des Unternehmens, Aufbau und Umsetzung der PR, Website, Marketing, Angebotserstellungen.